【InterBEE2019】Vol.08 教育はデジタルで変われるのか？変われないのか？
確かに人間は非生産的で、怠惰で、流されやすい。よくAI時代の人間は創造的なことを行うべきだという話を耳にするが、確かに人は創造的ないきものとは限らない。むしろ逆だろう。これを「非生産的なことに注力せよ」と言い換えられると急に自信が湧いてくるのは筆者だけではあるまい。 Keep Reading
【InterBEE2019】Vol.08 教育はデジタルで変われるのか？変われないのか？
InterBEEで教育に関するディスカッションが行われることが新鮮である。「教育はデジタルで変われるのか？変われないのか？」というセッションでは、テクノロジーの進化により、教育はどのようにアップデートされうるのか？というテーマで、教育の世界ではいま起きていること、たとえばSTEAM、アダプティブラーニング、ICT化など、様々なキーワードが飛び交い、異業種からの参入も目立ってきている状況を指摘。教室という空間を飛び越え、時間割の概念をアップデートする、新たな教育とは？というディスカッションになった。
パネリストは経済産業省の浅野 大介 氏、Project M’INT ファウンダー ミネルバ大学大学院卒業 植山 智恵 氏、キャスタリア株式会社の山脇 智志 氏で、モデレーターはCINRAの杉浦 太一 氏である。
経済産業省 商務・サービスグループ サービス政策課長（併）教育産業室長 浅野 大介 氏 Project M’INT ファウンダー ミネルヴァ大学大学院卒業 植山 智恵 氏 キャスタリア株式会社 代表取締役 山脇 智志 氏 株式会社CINRA 代表取締役 杉浦 太一 氏特に印象に残ったコメントは、
山脇氏：「生産的なことはAIにまかせて、非生産的なことに人は注力すべき」
である。確かに人間は非生産的で、怠惰で、流されやすい。よくAI時代の人間は創造的なことを行うべきだという話を耳にするが、確かに人は創造的ないきものとは限らない。むしろ逆だろう。これを「非生産的なことに注力せよ」と言い……
InterBEEで教育に関するディスカッションが行われることが新鮮である。「教育はデジタルで変われるのか？変われないのか？」というセッションでは、テクノロジーの進化により、教育はどのようにアップデートされうるのか？というテーマで、教育の世界ではいま起きていること、たとえばSTEAM、アダプティブラーニング、ICT化など、様々なキーワードが飛び交い、異業種からの参入も目立ってきている状況を指摘。教室という空間を飛び越え、時間割の概念をアップデートする、新たな教育とは？というディスカッションになった。
パネリストは経済産業省の浅野 大介 氏、Project M’INT ファウンダー ミネルバ大学大学院卒業 植山 智恵 氏、キャスタリア株式会社の山脇 智志 氏で、モデレーターはCINRAの杉浦 太一 氏である。
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デジタルサイネージコンソーシアムが2回目の「オープンラボ」を開催
デジタルサイネージコンソーシアム（DSC）が2回目となるオープンラボを開催した。このオープンラボは、広告や販促と言った領域だけにとどまることなく、新しいビジネス領域を広げるためのイベントである。
会場となった慶應義塾大学の三田キャンパスには46社70名の参加者が集まった。この内訳は半分がDSC会員で、半分が非会員である。DSC会員以外にもオープンなイベントで、会員以外の企業や人々がデジタルサイネージに関心を持ってもらうことがこのイベントの目的のひとつであるからだ。
DELISH KITCHENを展開しているエブリーの鵜飼氏は、世代ごとに献立を考える場所としての「店頭」という場所の重要性を分析しながら、年配は店頭で食材を見ただけで献立を構築できるが、30代くらいまではそれができないことを指摘して、これに対応した購買体験を提供できるように考えているそうだ。また買い物には非日常を楽しむ場合と、効率を最優先する場合があり、これらはセグメントの二者択一ではなく、その時の状況によって変化する。そこで特定ユーザーを一気通貫で追える世界観を提供することを目指しているとした。
（株）エブリー 執行役員 DELISH KITCHENカンパニー OMO事業部長 鵜飼 勇人 氏スポンサープレゼンテーションで登壇したビズライト・テクノロジーの三島氏は、先日発表した鉄道言う車両内でのカメラを利活用したダイナミックサイネージの概要を説明した。
（株）ビズライト・テクノロジー DOOH部 三島 康弘 氏<……
デジタルサイネージコンソーシアム（DSC）が2回目となるオープンラボを開催した。このオープンラボは、広告や販促と言った領域だけにとどまることなく、新しいビジネス領域を広げるためのイベントである。
会場となった慶應義塾大学の三田キャンパスには46社70名の参加者が集まった。この内訳は半分がDSC会員で、半分が非会員である。DSC会員以外にもオープンなイベントで、会員以外の企業や人々がデジタルサイネージに関心を持ってもらうことがこのイベントの目的のひとつであるからだ。
DELISH KITCHENを展開しているエブリーの鵜飼氏は、世代ごとに献立を考える場所としての「店頭」という場所の重要性を分析しながら、年配は店頭で食材を見ただけで献立を構築できるが、30代くらいまではそれができないことを指摘して、これに対応した購買体験を提供できるように考えているそうだ。また買い物には非日常を楽しむ場合と、効率を最優先する場合があり、これらはセグメントの二者択一ではなく、その時の状況によって変化する。そこで特定ユーザーを一気通貫で追える世界観を提供することを目指しているとした。
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【渋谷PARCO】Vol.03 フロアガイドのタッチパネルサイネージには首を傾げた
渋谷PARCOの館内にはタッチパネルによるフロアガイドがいろいろな場所に設置されている。サイズは小型のもので、15インチくらいだろうか。設置場所はエスカレータ周りや、インフォメーションセンターにも設置してあった。
画面のレイアウトデザインは下記のとおりだ。さてこれをはじめて見たあなたは、最初にどこをタッチするだろう。
「Touch」と書いてあるピクトグラムがあり、ボタンに見えるエリアが一番大きい左の部分を触るのではないだろうか。そうではないのである。ここはボタンではないのである。どうやらこれは「この端末はマルチリンガル端末であり、タッチまたは音声で操作ができますよ」という「説明部分」なのである。「あ、A、文」という吹き出しのデザインの意味は多言語を表しているようだ。「あ」は日本語対応であることを五十音の一番最初の音で表していて、「A」は英語対応であることを一番最初の音で表しているように思うのだが、だとすると「文」は中国語なのか未だにわかっていない。韓国語とタイ語にも対応しているようなのだが、それらはどこに行ってしまったのだろうか。
7つある四角いボタンに見える部分のレイアウトも不思議だ。なぜ左の部分は上部が若干下がっているのだろう。これはボタンではないということだからだろうか。とにかく非常にもやもやするトップ画面である。よーく見ると左部分の視覚には影がないが、右の6つの四角には影がついているので区別はされているが、これは絶対に気が付かない。
左部分がタッチでき……
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