Category archive

IoT

ITセミナーに参加して思ったこと

AI/IoT

あるIT関連のセミナーに参加する機会があった。複数のセミナーがメニューとして用意されており、その中で特別講演として30分ほどの講演のまとめとして示されたのがこちらである。講演テーマは「AI革命と地域連携の未来社会」である。

100年に一度の大変革の認識
・早急なデジタル人材育成に力点
・組織リーダーシップ(ガバナンス)の再構築
・人生100歳時代のシルバー市場誕生
・デジタル時代の”攻めの経営”シフト
・”AI革命””スピード決断”の確立
・3つの課題:人材、技術、資金<AI+5G導入

参加者は160名くらいで、半分くらいが自治体関係者だ。首長クラスも10名以上参加している。必然的に年齢も高く、平均年齢は50歳くらいだろうか。服装は全員ダークなスーツがジャケットだ。よくあるIT系のイベントとは全く違う光景である。

100年に一度の大変革の認識

そうだと思う。その認識を持とうという指摘である。ということはそういう指摘をしないといけない現実を表している。

早急なデジタル人材育成に力点

デジタル人材は育成しないと存在していないのだろうか。そんなことはない。むしろデジタル人材を理解するマネージメント側の育成に力点を置くべきだ。

組織リーダーシップ(ガバナンス)の再構築

権限移譲をするべきだという指摘。これはあちこちで問題になっていることだし、今……

Keep Reading

あるIT関連のセミナーに参加する機会があった。複数のセミナーがメニューとして用意されており、その中で特別講演として30分ほどの講演のまとめとして示されたのがこちらである。講演テーマは「AI革命と地域連携の未来社会」である。

100年に一度の大変革の認識
・早急なデジタル人材育成に力点
・組織リーダーシップ(ガバナンス)の再構築
・人生100歳時代のシルバー市場誕生
・デジタル時代の”攻めの経営”シフト
・”AI革命””スピード決断”の確立
・3つの課題:人材、技術、資金<AI+5G導入

参加者は160名くらいで、半分くらいが自治体関係者だ。首長クラスも10名以上参加している。必然的に年齢も高く、平均年齢は50歳くらいだろうか。服装は全員ダークなスーツがジャケットだ。よくあるIT系のイベントとは全く違う光景である。

100年に一度の大変革の認識

そうだと思う。その認識を持とうという指摘である。ということはそういう指摘をしないといけない現実を表している。

早急なデジタル人材育成に力点

デジタル人材は育成しないと存在していないのだろうか。そんなことはない。むしろデジタル人……

Keep Reading

Go to Top